Цифровий суверенітет в кредит: як Кремль фінансує свої соціальні мережі | UACRISIS.ORG
Команда з дослідження змішаних загроз
Відповіддю Кремля на масовий вихід міжнародних технологічних компаній з Росії у 2022 році стало активне впровадження концепції "цифрового суверенітету". Вакуум, що виник після виходу Google, Meta, Apple та багатьох інших учасників ринку, заповнюють місцеві корпорації, які по суті є квазідержавними монополіями, інтегрованими в механізми інформаційного контролю та пропаганди. Однак за поверхневими пропагандистськими наративами про технологічну незалежність ховається зовсім інша дійсність.
Яскравим прикладом можна вважати холдинг VK, раніше відомий як Mail.ru Group, який наразі займає позицію основного "національного технологічного лідера" Російської Федерації. Дослідження фінансових звітів компанії за період 2024-2026 років виявляє суттєву невідповідність між озвученими цілями та фактичним становищем справи.
VK - шість років безперервних збитків.
У 2024 році компанія VK зафіксувала чистий збиток у розмірі 94,9 мільярда рублів (приблизно 1,13 мільярда доларів), що майже втричі перевищує аналогічний показник минулого року. Керівництво пояснює це стратегічними інвестиціями: придбанням обладнання в умовах санкцій, розвитком нових сервісів та підвищенням зарплат IT-спеціалістам, щоб запобігти їх виїзду за кордон. У 2025 році компанії вдалося зменшити збиток до 24,98 мільярда рублів, але це вже шостий рік поспіль, коли холдинг завершує фінансову звітність зі збитками.
Виручка демонструє позитивну динаміку, проте темпи зростання стрімко знижуються. У 2025 році приріст склав лише 8%, у порівнянні з 23% у попередньому році. Найактивніший сегмент – соціальні мережі ВКонтакті та Однокласники – зменшився з 23% до 5%. Рекламні доходи, що є основним джерелом фінансування, показали незначне збільшення на 2%. Компанія досягла фізичного піку: в умовах ізоляції подальше зростання стає неможливим.
Стикнувшись із ризиком банкрутства, у червні 2025 року компанія VK реалізувала великий випуск акцій, залучивши 112 мільярдів рублів. Формально це була ринкова операція, що проводилася за середньозваженою біржовою вартістю. Проте насправді це стало способом прихованого державного фінансування.
В умовах повної ізоляції від західного капіталу таку масштабну емісію хронічно збиткової компанії не могли викупити приватні інвестори. Покупцями стали державні банки (Газпромбанк, ВТБ), квазідержавні інституційні інвестори та підконтрольні пенсійні фонди. Це класична схема: держава покриває збитки стратегічно важливого підприємства шляхом розмиття капіталу, уникаючи прямого рядка у федеральному бюджеті.
Таким чином, VK офіційно не має єдиного контрольного акціонера. Проте "диверсифікація" є лише ілюзією: акції розподілені між структурами, що підтримують Кремль, що забезпечує повний політичний контроль над платформою.
Популярність продуктів VK стрімко зростає. Однак це явище не є наслідком конкуренції на ринку, а результатом прямого державного впливу. Месенджер Max, який був представлений 26 березня 2025 року під контролем Міністерства цифрового розвитку, за рік набрав понад 107 мільйонів зареєстрованих користувачів і 77 мільйонів активних щоденно. Цей успіх став можливим не завдяки якості пропозиції, а внаслідок прийняття федерального закону № 156-ФЗ, який з 1 вересня 2025 року зобов'язав всіх виробників встановлювати Max на всі смартфони, що реалізуються на території Росії.
Схожою є доля RuStore - російського магазину додатків, що замінив Google Play та App Store. Його виручка у 2025 році зросла в 3,4 рази - але виключно завдяки законодавчій вимозі обов'язкового встановлення на Android-пристрої та переведенню критичних держсервісів і банківських додатків підсанкційних установ виключно на цю платформу.
VK Video прагне стати альтернативою YouTube, чий трафік штучно обмежується Роскомнадзором. У першій половині 2025 року доходи від відеореклами зросли на 71%. Проте незалежні аналітики вказують на те, що значна частина аудиторії звертається до піратського контенту — західних фільмів і серіалів, авторські права на які не можуть бути захищені у російському правовому полі.
Цифрова інфраструктура Кремля
На фоні постійних фінансових втрат цифрових платформ, які служать підтримкою режиму, VK Yandex виглядає як справжній феномен. У 2024 році компанія досягла рекорду, перевищивши 1 трильйон рублів річного доходу. Вперше з 2010 року вона відновила виплату дивідендів.
Ключ до успіху виявився простим: після того, як у 2022 році Google Ads призупинив свою діяльність, Яндекс.Директ став єдиним справжнім інструментом для performance-маркетингу в Росії. Уся рекламна виручка країни зосередилася в цьому одному каналі. Крім того, Yandex отримує дохід від таксі, доставки їжі та електронної комерції.
Однак цей досягнення стало можливим лише за рахунок повного підпорядкування державним інтересам. У 2024 році нідерландська холдингова компанія Yandex N.V. реалізувала свої активи в Росії консорціуму інвесторів, близьких до Кремля, за суму в 5,4 мільярда доларів.
Доля цифрових активів Газпром-Медіа, холдингу, відповідального за телеканали НТВ і ТНТ, а також продакшн-студії та розробку цифрових платформ, виглядає ще більш промовистою. RuTube намагається стати основною альтернативою YouTube, проте незалежні аналітики одностайно вказують на те, що зростання його аудиторії в значній мірі залежить від піратського контенту, а не від оригінальних пропозицій. У 2024 році сегмент "Медіабізнес" приніс холдингу чисті збитки у розмірі 247 мільйонів рублів.
Найбільшим провалом виявився Yappy — платформа, схожа на TikTok, яка мала власний музичний лейбл і величезні маркетингові бюджети. До середини 2025 року з початкових 300 працівників у компанії залишилося лише близько 30. Yappy, RuTube та Premier готуються до примусового злиття під єдиним брендом — це класичний приклад консолідації, спрямованої на створення ілюзії ефективності.
Таким чином, російські соціальні мережі стали засобами спостереження, розповсюдження пропагандистських матеріалів та придушення альтернативних думок. Технологічна інфраструктура залишається підданою ризикам кібератак і великих витоків інформації. Конкуренція була знищена через адміністративний тиск. Справжні інновації поступилися місцем їх імітації.
Ресурси держави для підтримки цього проекту швидко вичерпуються: бюджетна криза, податковий тягар та санкції взаємодіють на всіх фронтах. Російський IT-сектор став глибоко ізольованим, під суворим контролем та технологічно відсталим осередком, який навіть не може конкурувати із західними країнами навіть у теоретичному аспекті.
Російський концепт "цифрового суверенітету" є дорогою політичною ілюзією, витрати на яку повністю лягають на плечі держави. Кремль вкладе величезні суми, що сягають десятків і сотень мільярдів рублів, у нерентабельні IT-компанії. Однак ключова проблема полягає не в тому, як довго Москва зможе підтримувати вигляд конкурентоспроможного IT-сектора, а в тому, наскільки вистачить ресурсів для цієї підтримки. Зростаючий бюджетний дефіцит, санкційний тиск і зниження доходів від нафти та газу постійно звужують можливості для подальших фінансових вливань. Коли державне фінансування почне вичерпуватися — а це лише питання часу — "цифровий суверенітет" в його нинішньому вигляді може швидко розвалитися так само, як був штучно створений.
