У Токіо планують впровадити чотириденний робочий тиждень для державних службовців з метою збільшення народжуваності.

Надзвичайно напружений робочий режим японців є одним із ключових чинників, що сприяють рекордно низьким показникам народжуваності в країні.

Японська столиця планує запровадити чотириденний робочий тиждень для державних працівників. Уряд вважає, що цей крок може сприяти підвищенню критично низького рівня народжуваності, а також дозволить матерям і батькам більше часу присвячувати своїй родині.

Уряд Токіо заявляє, що новий режим, який почне діяти з квітня наступного року, дасть змогу співробітникам отримувати три вихідні дні на тиждень. Окремо було оголошено про іншу політику, яка дасть змогу батькам, які мають дітей з першого до третього класу початкової школи, обміняти частину своєї зарплати на можливість піти у відпустку раніше.

"Ми плануємо переосмислити підходи до роботи, враховуючи необхідність гнучкості, щоб жоден з працівників не мусив відмовлятися від кар'єрних можливостей через важливі життєві події, такі як народження дитини або її виховання", - зазначила губернаторка Токіо Юріко Коїке, презентуючи свій план у програмній промові в середу.

"Настав момент, коли Токіо повинно стати ініціатором у справі захисту та зміцнення життя, добробуту і економічної стабільності нашого народу в ці складні часи для країни", - зазначила вона.

Коефіцієнт народжуваності в Японії, який стрімко падає впродовж багатьох років, у червні сягнув чергового рекордно низького рівня, незважаючи на те, що уряд активізував зусилля із заохочення молодих людей до вступу в шлюб і створення сімей.

За даними Міністерства охорони здоров'я, праці та добробуту, торік було зареєстровано лише 727 277 народжень, а коефіцієнт народжуваності - кількість дітей, яких жінка народжує протягом життя, - впав до нового мінімуму в 1,2. Для того щоб чисельність населення залишалася стабільною, необхідно, щоб коефіцієнт народжуваності становив 2,1.

Японський уряд реалізує стратегію "або зараз, або ніколи" з метою вирішення демографічної кризи, зокрема зобов'язуючи чоловіків брати декретну відпустку для догляду за дітьми. Одночасно місцеві органи влади впроваджують різноманітні ініціативи для покращення умов праці.

Багато соціологів пов'язують народжуваність, що постійно падає, з жорсткою культурою праці в Японії і зростанням вартості життя. Виснажливий робочий день давно став проблемою для корпорацій Японії, де працівники часто страждають від проблем зі здоров'ям і, в крайніх випадках, від "кароші", терміна, що означає смерть від надмірної роботи.

Як і в інших країнах, жінки часто змушені обирати між кар'єрою і сім'єю, але унікальна японська культура понаднормової роботи робить вагітність і виховання дітей особливо складним завданням.

Згідно з відомостями Світового банку, у нашій країні спостерігається гендерний дисбаланс у показниках участі в робочій силі: у 2022 році цей показник становив 55% для жінок і 72% для чоловіків, що є вищим порівняно з іншими державами з високими доходами.

Впровадження чотириденного робочого тижня викликало значний інтерес у Західному світі, де кілька компаній почали досліджувати скорочені години як засіб залучення спеціалістів, які шукають оптимального балансу між професійним та особистим життям. Дослідження вказують на те, що така організація праці може позитивно вплинути на добробут працівників та їх продуктивність.

Проте для японських фірм, які зазвичай вважають, що тривалість робочого часу свідчить про відданість компанії, така концепція все ще виглядає досить революційною.

Проте Токіо не є єдиним азійським містом, де реалізуються ініціативи на підтримку сімейних цінностей. На початку року Сінгапур впровадив нові норми, які зобов'язують всі підприємства враховувати запити своїх працівників щодо гнучкого робочого графіку. Це може охоплювати як чотириденний робочий тиждень, так і варіанти з гнучким розкладом.

Нагадаємо, що в Україні, як і в багатьох інших країнах, підходи до організації праці суттєво змінилися з початком пандемії, коли чимало людей вимушено перейшли на дистанційний режим роботи. Раніше віддалена зайнятість була поширена лише в окремих сферах, проте в умовах пандемії до цього формату долучилися навіть ті галузі, про які раніше не було й мови. Багато працівників оцінили переваги такого формату (хоча не всі), а компанії почали враховувати цей аспект під час найму нових співробітників. Тепер дистанційна робота стала звичним явищем, яке часто сприяє оптимізації домашніх обов'язків.

Щодо демографічної ситуації, важливо розпочати обговорення цього питання вже зараз, незалежно від того, що триває війна, або, можливо, саме через неї. Україна вступає в складний період, тому варто звернути увагу на досвід успішних країн і адаптувати його до нашої реальності. Проте, наразі обставини визначає війна.