Фінанси як засіб забезпечення справедливості: чому неплатіжний сектор повинен стати союзником ветеранів.

Фінанси не є нейтральними. Вони можуть або зміцнювати довіру та відчуття справедливості в суспільстві, або ж руйнувати їх зсередини.

Україна вже існує в нових умовах: ми стали нацією ветеранів. Це не просто вислів чи політичний лозунг. Це нова соціальна, економічна та культурна основа, в рамках якої має переглядатися вся структура країни: ринок праці, система освіти, медичні послуги, державні сервіси, а також фінансові установи.

Повернення ветерана до мирного життя не розпочинається з гарних слів. Воно стартує з можливості отримати ресурси: фінансування, інвестиції та довіру. У цьому контексті небанківський фінансовий сектор може виступати як елемент вирішення або ж створення нових труднощів.

1) Небанківський сектор: обширний, динамічний та зростаюче свідомий.

Небанківські фінансові установи вже давно не є "другорядними" гравцями в економіці. Національний банк України зазначає, що активи цих інститутів невпинно зростають, і їхня частка у фінансовій системі значно зросла: у першому кварталі 2025 року активи небанківських фінустанов досягли 508,4 млрд грн, що становить 10,3% від загальних активів фінансового сектора.

На 1 листопада 2025 року в Україні діяло 787 учасників небанківського фінансового сектору. Серед них було 417 фінансових компаній, 53 страховики, що спеціалізуються на небанківських ризиках, 10 компаній, що надають послуги життя, 52 кредитні спілки, 74 ломбарди та представники інших сегментів.

Небанківський сектор об'єднує швидкі, технологічні, доступні та конкурентоспроможні послуги, що водночас викликають довіру. Саме небанківські установи часто займаються тими напрямками, де банківські структури стикаються з високими витратами або незручностями: мікрокредитування, факторинг, лізинг, страхові рішення для малого бізнесу, а також онлайн-сервіси для осіб з нерегулярними чи обмеженими фінансовими ресурсами.

Війна зробила ціну помилки надзвичайно високою. Коли мільйони громадян країни перебувають на передовій, будь-яка несправедливість у повсякденному житті підсилюється відчуттям втоми, травмами та зрадою. А фінансові питання стають найбільш болючими.

Регуляторний нагляд, прозорість, комплаєнс, захист прав споживачів - це питання національної стійкості.

2) Чому підтримка ветеранського підприємництва - це не "соціалка", а економічна оборона

Особи, які пережили війну, зазвичай володіють важливими рисами, притаманними успішним підприємцям: дисципліною, відповідальністю, вмінням швидко ухвалювати рішення та здатністю діяти в умовах невизначеності. Проте існує одна перешкода, яка може зламати навіть найміцніших: труднощі з отриманням фінансування.

Ветеран повертається додому і стикається з таким видовищем:

● банк просить ідеальну кредитну історію та заставу;

● інвестор прагне впевненості;

● ринок праці не дає гідної рамки;

● Держава часто не встигає за змінами.

Внаслідок цього втрачається динаміка, яка є критично важливою для економіки в умовах війни, подібно до того, як темп є важливим для армії на фронті.

Отже, підтримка підприємництва серед ветеранів є важливою складовою національної обороноздатності. Вона допомагає реінтегрувати людей у суспільство, стимулює створення нових виробництв, сприяє розвитку локальних економік та забезпечує стабільність у громадах.

3) ПВО: інвестиційна концепція, що демонструє ефективність та привертає увагу значних учасників ринку.

Є речі, які не треба вигадувати десять років. Їх треба просто зробити правильно - і масштабувати.

Проєкт "Приватні ветеранські облігації" (ПВО) є яскравим прикладом інноваційного підходу. Його суть полягає в тому, що цивільні інвестори придбають облігації, а отримані кошти будуть використовуватися для підтримки бізнесів, що належать ветеранам. Умови фінансування є вигідними, а економічні аспекти процесу чітко зрозумілі.

LIGA.net пояснює механізм наступним чином: "Фінансування здійснюється шляхом продажу облігацій із річною ставкою 6%." (ЛІГА.biz)

І надає важливий результат, що для мене має вищу цінність, ніж будь-які презентації: "19 ветеранських підприємств вже отримали фінансування на загальну суму 150 млн грн." (ЛІГА.biz)

Що це насправді означає? Це свідчить про те, що фінансові ресурси вже доступні. Немає більше "в теорії", "очікується грант" чи "після перемоги". Вони вже активно використовуються в підприємствах.

Ось ще один значущий аспект: у програму ПВО залучаються не лише ветерани та приватні інвестори, які мають особистий інтерес. Як повідомляє LIGA.net, серед тих, хто вклав кошти у ветеранські облігації, є Олександр Соколовський, засновник групи компаній "Текстиль-Контакт". Він відкрито зазначає, що його мотивація не пов'язана із прибутковістю. (ЛІГА.biz)

Це той час, коли наше суспільство перебуває на порозі більшої безпеки, стабільності та справедливості. Саме тоді, коли впливові цивільні діячі демонструють, що "ветерани - це не тягар", а важливий стратегічний ресурс нації.

4) Приклад Aventus Ukraine (CreditPlus, pluscard): як небанківська організація стає союзником у досягненні фінансової стабільності.

12 листопада на конференції з цифрового банкінгу 2025 року компанія "АВЕНТУС УКРАЇНА" (бренди CreditPlus та pluscard) отримала нагороду від Асоціації підприємців-ветеранів АТО. Цю відзнаку було вручено за активну підтримку підприємництва серед ветеранів та участь у проекті ПВО.

Фінансова ситуація та обсяги діяльності

ТОВ "АВЕНТУС УКРАЇНА" працює на ринку з 2017 року. За офіційною фінансовою звітністю, оприлюдненою на сайті Національного банку України, за 9 місяців 2025 року компанія отримала 1,8 млрд грн доходу та 235 млн грн чистого прибутку (https://bank.gov.ua/ua/statistic/supervision-statist). А на початку 2026 року Національний банк вперше визначив перелік значимих фінансових компаній, і до нього увійшло ТОВ "АВЕНТУС УКРАЇНА". (Національний банк України)

Ця компанія є частиною фінансового сектору, і її рішення відіграють ключову роль у функціонуванні фінансового ринку країни.

Якість обслуговування як ключова конкурентна перевага.

У фінансовій сфері довіра є важливим і багатогранним аспектом, який не можливо сформувати лише за допомогою реклами. У 2024 році, за підсумками FinAwards, Володимир Довгаль отримав звання "Найкращий CEO мікрофінансової установи". (Мінфін)

У рамках премії CreditPlus також нагороджували у категоріях, що стосуються якості обслуговування клієнтів. (Мінфін)

Чому особиста ініціатива має таке велике значення тут?

Ідея підтримки ПВО з'явилася на рівні управлінської команди компанії. Ініціатором цього кроку став генеральний директор Aventus Ukraine Володимир Довгаль. Як повідомляє Асоціація українських банків, компанія Aventus Ukraine приєдналася до ініціативи, інвестувавши 3 мільйони гривень у придбання облігацій. В матеріалі також зазначається, що на той час загальний обсяг інвестицій в рамках проєкту досягав приблизно 25 мільйонів гривень. (aub.org.ua)

Публічна комунікація АПВА зафіксувала значущий символічний момент: компанія Aventus Ukraine стала першою фінансовою установою, яка інвестувала в приватні облігації для ветеранів. (Facebook)

Аналогічні рішення поступово визначають нові тенденції залучення небанківських фінансових установ до спільних ініціатив.

5) Чому це повинно стати новою тенденцією для масштабного цивільного підприємництва?

У 2026-2027 роках в державі спостерігатиметься значний попит на одну важливу річ: стабільне цивільне існування.

Це завдання не зможе виконати лише держава чи волонтери.

Це реалізують ключові учасники економічного процесу.

● масштабні підприємства

● фінансовий сектор;

● інституційні інвестори

● провідні гравці на ринку.

Реінтеграція - це значно більше, ніж термін із документів. Фактично йдеться про економічний процес, який має працювати і який потребує фінансування.

ПВО пропонує бізнесу чіткий механізм для участі в цьому процесі через інвестиційний інструмент. Це не просто "збір коштів", не "донати" і не "однократна благодійність". Такий формат залучення забезпечує справжні результати і відкриває ветеранам можливість знову активніше залучатися в економічне життя.

І тут кейс Aventus Ukraine важливий не тільки сумою, а й прецедентом: "Ми - перші".А значить, інші вже не можуть сказати "це неможливо".

6) Що може зробити бізнес уже зараз

Я апелюю до керівників та CEO великих цивільних підприємств, особливо тих, хто веде бізнес в Україні, використовує українську інфраструктуру, залучає українських фахівців і цінує українську свободу.

1. Виділіть частину інвестпортфеля/резервів на інструменти підтримки ветеранського бізнесу (ПВО - один із таких інструментів).

2. Поширте це на загал: суспільству необхідні наочні приклади, а не "тиха доброта".

3. Підключіть компетенції: фінанси + консалтинг + ринки збуту. Ветеранському бізнесу часто потрібні не лише гроші, а й доступ до ланцюжків постачання і продажу.

4. Поставте собі KPI на ветеранські партнерства - як на кібербезпеку чи комплаєнс. Бо це теж про стійкість.

Заключний підсумок

В Україні вже сформувався потужний та значущий небанківський фінансовий сектор.

Тепер важливо не те, чи здатен він бути соціально відповідальним.

Запитання полягає в тому, чи бажає він долучитися до створення нової держави, де ветерани не просять про допомогу, а мають можливості для розвитку, розширення та створення цінностей.

Aventus Ukraine довела, що відповідальність – це не просто поняття, а реальні дії, точні цифри та чітка позиція.

Тепер настала черга інших.

Справедливість не є лише емоційним переживанням. Вона є системою, що має свої інституційні основи.

Фінансування є одним з найефективніших засобів для створення цієї інституції.