Авіаційний колапс і зниження прибутків на 30%. Як геополітичні потрясіння вплинули на готельний бізнес у Близькому Сході.
Падіння доходів готельних мереж на Близькому Сході через воєнний конфлікт зміниться частковим відновленням попиту під час зимового туристичного сезону, проте бізнес залишатиметься суттєво нижчим за торішній рівень.
Згідно з інформацією, наданою дослідницькою компанією STR, у четвертому кварталі 2026 року показник доходу на один доступний номер (RevPAR) у Дубаї, Абу-Дабі, Джидді та Ер-Ріяді знизиться на 30% у порівнянні з минулим роком. При цьому аналітики очікують, що готельна індустрія цього регіону не зможе досягти рекордних рівнів 2025 року принаймні до 2028 року, повідомляє Bloomberg.
Падіння температури традиційно сигналізує про старт пікового сезону, що має вирішальне значення для бізнесу операторів. Наприклад, мережа Marriott зазвичай отримує близько 35% свого річного регіонального доходу саме в четвертому кварталі.
Прогнозується, що у четвертому кварталі RevPAR для Marriott та Hilton виросте на 70% та 65% відповідно в порівнянні з другим кварталом, коли військові конфлікти завдали найбільшого негативного впливу на доходи компаній.
"Показники готельного бізнесу на Близькому Сході не такі слабкі, як на початку конфлікту, але вони все ще дуже негативні", -- зазначив аналітик з питань розміщення та дозвілля в Truist Securities Inc. Патрік Скоулз.
Цей процес відновлення триває після надзвичайно вдалого 2025 року, коли регіон Близького Сходу привернув увагу 100 мільйонів іноземних туристів, з яких 19,6 мільйона вибрали для відвідування лише Дубай.
Логістичні труднощі та вплив на транзитні шляхи
Повноцінне відновлення ринку ускладнюється труднощами в авіаційних перевезеннях. British Airways з листопада виконуватиме лише вибіркові рейси до Дубая, залишаючи Абу-Дабі без авіасполучення, у той час як Deutsche Lufthansa планує відновити свої польоти наприкінці жовтня. Додатково, KLM повністю зупинила авіарейси до Дубая, Ер-Ріяда та Даммама.
Додатковим ризиковим аспектом виявився випадок у кабіні пілотів рейсу FlyDubai, що прямував до Тель-Авіва, внаслідок чого авіакомпанія вирішила тимчасово призупинити свої рейси до Ізраїлю.
Для українців, які подорожують або займаються бізнесом і використовують авіаційні вузли Перської затоки як ключові пункти для перельотів під час війни в Україні, ці перешкоди додають нові логістичні виклики та збільшують витрати на стикувальні рейси. Незважаючи на скасування частини авіарейсів, українці продовжують відвідувати цей регіон як для відпочинку, так і для транзитних перельотів, стикаючись із зростанням цін на квитки та змінами у розкладі.
На фоні цього основним фактором підтримки готельного сектора залишається внутрішній та міжрегіональний туризм, особливо в Саудівській Аравії, де стабільні ділові та релігійні поїздки сприяють його розвитку.
Цінова політика
Для залучення клієнтів готелі змушені використовувати інтенсивні акції та знижки, що негативно позначається на прибутковості в сегменті розкішного відпочинку. Наприкінці року ринок має отримати додатковий імпульс завдяки значним подіям, таким як етапи Формули-1 в Досі та Абу-Дабі, відкриття Музею Гуггенхайма та Тиждень фінансів.
Найбільше від наслідків конфлікту постраждала компанія Accor SA з Франції, яка володіє найбільшим обсягом номерного фонду в даному регіоні. Вже були знижені її прогнози щодо зростання RevPAR.
Попри поточні збитки, глобальні оператори не відмовляються від довгострокових планів. Зокрема, Accor планує побудувати 47 нових готелів на 11 400 номерів у Саудівській Аравії, IHG додасть 62 об'єкти, а в Дубаї до 2028 року введуть в експлуатацію ще 9 300 номерів, що свідчить про розрахунок інвесторів на вихід із кризи в середньостроковій перспективі.
