Apple не планує відновлювати виробництво на території США, повідомляє Bloomberg.

Компанія занадто залежна від Китаю, щоб у найближчі роки перемістити виробництво.

Президент США Дональд Трамп заявив про можливість запровадження 25% мита на iPhone, якщо компанія Apple не перенесе виробництво з Китаю до Сполучених Штатів. Про це він написав у своїй соцмережі Truth Social минулого тижня. Але, як показує досвід попередніх торговельних ініціатив Трампа, подібні заяви часто залишаються на рівні риторики, а не реалізуються на практиці.

Окрім цього, Bloomberg підкреслює нову книгу "Apple in China", написану журналістом Financial Times Патріком Макгі, яка була опублікована 13 травня. У своїй праці автор розглядає причини, чому Apple не володіє вагомими підставами для перенесення виробничих потужностей з Китаю до Сполучених Штатів, незважаючи на існуючий політичний тиск.

Китай — це не лише країна з дешевою робочою силою.

За словами Макгі, спочатку китайське виробництво дійсно ґрунтувалося на низькій вартості праці. Проте згодом співпраця з китайськими підприємствами перетворилася на стратегічну модель, яка дозволила Apple отримати доступ до масового виробництва, високих стандартів якості та швидкого впровадження інженерних нововведень.

На відміну від багатьох інших компаній, Apple не обмежувалася лише передачею технічних завдань підрядникам. Вона активно залучала свої інженерні команди, які працювали безпосередньо на виробничих лініях. Цей підхід забезпечив ретельний контроль над усіма етапами виробництва та створив адаптивну систему, що важко відтворити в інших країнах.

За оцінками автора, до 2015 року щорічні інвестиції Apple в виробничу інфраструктуру Китаю досягли 55 мільярдів доларів, не враховуючи витрати на комплектуючі. Компанія не лише інвестувала в постачальницькі ланцюги, але й активно закуповувала рідкісні матеріали, зводила заводи спільно з підрядниками та впроваджувала спеціалізоване обладнання.

Завдяки цьому Apple отримала можливість масштабувати виробництво з неймовірною швидкістю. Наприклад, компанія могла демонтувати обладнання з одного майданчика й швидко перевезти його на інший -- щось подібне реалізувати у США наразі практично неможливо.

Apple – непередбачуваний, але важливий партнер у китайській стратегії.

В результаті такого близького співробітництва Apple ненавмисно перетворилася на один із найпотужніших засобів для втілення китайської стратегії Made in China 2025, що має на меті зменшення технологічної залежності від західних країн.

Інженери з Китаю, які отримали досвід співпраці з Apple, нині активно працюють над розробкою власних технологій. Наприклад, компанія Huawei вже випускає пристрої, що здатні конкурувати, а іноді й перевершувати продукцію Apple, незважаючи на американські санкції. Як зазначає Макгі, Apple, насправді, ненавмисно стимулювала розвиток китайської технологічної індустрії.

Вимушений вихід з Китаю здається практично неможливим.

Незважаючи на все більш жорсткі вимоги в Китаї щодо технологічних трансферів та зростання геополітичних ризиків, Apple глибоко вкоренилася у виробничих процесах цієї країни. Повний вихід з китайського ринку, навіть у майбутньому, виглядає малоймовірним. Хоча компанія активно працює над диверсифікацією, розширюючи виробництво у В'єтнамі та Індії, китайський ринок залишається критично важливим для Apple з точки зору обсягів виробництва та ефективності.

Окрема частина книжки присвячена тому, якою ціною досягаються інновації. Колишні співробітники Apple згадують про надзвичайно виснажливі робочі умови, постійні переробки, вигорання та навіть трагедії. Китайські фабрики заповнені молодими працівниками, які отримують мінімальні зарплати, виконуючи фізично і психологічно складну роботу.

Макгі проводить паралелі між стилями лідерства в Apple, Foxconn і Комуністичній партії Китаю, підкреслюючи, що, незважаючи на різницю в ідеологіях, усі ці організації дотримуються суворої управлінської моделі, в якій ефективність часто має більшу вагу, ніж добробут людей.

Навіть якщо адміністрація Трампа повернеться до влади й справді запровадить 25% мита на продукцію Apple, це навряд чи змінить виробничу модель компанії. Apple -- не просто залежна від Китаю, вона стала частиною його технологічного зростання. Умови, які забезпечує КНР, наразі не може відтворити жодна інша країна, зокрема й США.